開(kāi)老谷家麻鴨面如何實(shí)現(xiàn)快速盈利?

　　人們創(chuàng)業(yè)是為了賺錢(qián),沒(méi)有人持有的態(tài)度失去錢(qián)創(chuàng)業(yè),所以人們選擇打開(kāi)一個(gè)面條特許經(jīng)營(yíng)店,自然想要做好生意,所以如何打開(kāi)特色面館加盟實(shí)現(xiàn)快速獲利?

　　一、創(chuàng)造新的小面條產(chǎn)品

　　例如:面條是最長(zhǎng)的,面條是最廣泛的,面條是薄的,價(jià)格是最昂貴的,牛肉是大的,選擇的材料是好的,味道是最熱的,能想出至少數(shù)百新面條。你的產(chǎn)品必須名副其實(shí)，決不夸大宣傳。記住!記住!不要宣傳味道好的產(chǎn)品，因?yàn)槿说奈兜朗前偃税傥叮瑳](méi)有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。面條產(chǎn)品要求至少40%的消費(fèi)者接受產(chǎn)品的味道，這是一個(gè)必不可少的要求。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)久不衰

　　俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)業(yè)容易。困難在于你不能長(zhǎng)時(shí)間做好一件事來(lái)保持產(chǎn)品的質(zhì)量。你需要堅(jiān)持做以下四件事:

　　1.老板堅(jiān)持商業(yè)原則:老板的商業(yè)思維是一個(gè)商店的靈魂，老板必須知道什么該做，什么不該做。面對(duì)消費(fèi)者的各種意見(jiàn)和疑問(wèn)，老板必須嚴(yán)格堅(jiān)持核心經(jīng)營(yíng)原則，不能喪失主觀判斷。不要忘記你的初衷。

　　2.員工遵守行為準(zhǔn)則:員工是老板想法的執(zhí)行者，必須清楚地告知員工各種行為的后果。嚴(yán)格遵守守則會(huì)讓面館得到什么好處，個(gè)人會(huì)得到什么好處。如果你不遵守飯店就會(huì)失去什么利益，什么利益就會(huì)失去個(gè)人。真正的管理是以利益驅(qū)動(dòng)員工的主觀積極性。

　　3.堅(jiān)持食材的質(zhì)量采購(gòu):價(jià)格可以調(diào)整，價(jià)值不會(huì)改變。購(gòu)買(mǎi)各種原料時(shí)，一定要把質(zhì)量放在一位，把價(jià)格放在第二位。該賺的錢(qián)一定要賺，不該賺的錢(qián)一定不要賺。

　　4、粉絲監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量:讓粉絲嚴(yán)格審核產(chǎn)品質(zhì)量。如果產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，粉絲可以及時(shí)反饋給老板，老板做出道歉并給紅包。老板根據(jù)具體情況判斷是否對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰，并根據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

　　開(kāi)設(shè)麻鴨小面加盟特許經(jīng)營(yíng)店如何實(shí)現(xiàn)快速盈利?建議可以參考以上幾個(gè)原則去經(jīng)營(yíng)你的小面專營(yíng)店。