衛(wèi)生和人流量是一家濟(jì)源麻鴨面加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤，沒(méi)有這兩者的話(huà)，開(kāi)加盟店就等于無(wú)根之木，是不可能成功的。而像菜市場(chǎng)附近雖然有人流量，卻沒(méi)有目標(biāo)群體，也就是說(shuō)菜市場(chǎng)附近的人很少會(huì)停下來(lái)吃個(gè)重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時(shí)，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的濟(jì)源麻鴨面加盟店不得不開(kāi)在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個(gè)合適的入口，方便顧客進(jìn)出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應(yīng)該有適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)。

品質(zhì)管理：是指所有濟(jì)源麻鴨面產(chǎn)品需要嚴(yán)格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì);2、效率管理：效率取決于引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡(jiǎn)化工作流程等來(lái)提高工作效率;3、宣傳管理：促銷(xiāo)廣告燈是整個(gè)宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產(chǎn)品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設(shè)備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運(yùn)用;5、服務(wù)管理：濟(jì)源麻鴨面體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到，情感能帶動(dòng)顧客消費(fèi)留住人心和口碑宣傳;

餐廳的裝飾設(shè)計(jì)不同于一般的家居裝飾設(shè)計(jì)。濟(jì)源麻鴨面餐廳的裝修設(shè)計(jì)特別復(fù)雜，還涉及環(huán)保、防火等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，并與廚師一起負(fù)責(zé)廚房的裝修設(shè)計(jì)。新手開(kāi)了一家餐館，資源不多，而且購(gòu)買(mǎi)也有一定的困難。因此，那些沒(méi)有完成食品和飲料行業(yè)的人通常會(huì)與主廚協(xié)商，并由主廚購(gòu)買(mǎi)。濟(jì)源麻鴨面特別是對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)，這是非常重要的，因?yàn)椴煌膹N房設(shè)備具有不同的功能，需要什么樣的設(shè)備，需要什么樣的設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師確切知道應(yīng)該使用什么設(shè)備，所以說(shuō)主廚不能冒犯。

在成本控制上要精打細(xì)算;濟(jì)源麻鴨面的法寶就是薄利多銷(xiāo)，所以小店更要注意控制成本;做到勤進(jìn)快銷(xiāo)原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細(xì)作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)數(shù)量，做流量;小店因?yàn)楸±乓噤N(xiāo)，只有把流量做開(kāi)小店才能盈利，因此在運(yùn)作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭(zhēng)取翻臺(tái)率。經(jīng)營(yíng)靠的是精打細(xì)算。每天堅(jiān)守在這個(gè)濟(jì)源麻鴨面店，采購(gòu)員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒(méi)有被浪費(fèi)，自己得盯著做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠帶領(lǐng)加盟走向更好的發(fā)展之路。